À propos
Un regard construit des deux côtés
de la communication
J'ai exercé plusieurs fonctions dans le champs de la communication : journaliste, rédacteur en chef, attaché de presse, porte-parole, directeur communication.
Ce parcours m’a appris une chose simple : une communication efficace ne commence jamais par un support. Elle commence par une compréhension claire du contexte, des publics, des enjeux, des mots à utiliser et parfois des mots à éviter.
Aujourd’hui, ce parcours me permet d’accompagner les indépendants, dirigeants et organisations qui ont besoin de clarifier leur marque, structurer leurs messages et prendre la parole avec plus de justesse.
Une expérience construite sur le terrain
Journaliste et rédacteur en chef
J’ai passé plusieurs années dans la presse, devant le micro comme derrière les choix éditoriaux.
C’est là que j’ai appris à aller au fait, poser les bonnes questions, hiérarchiser l’information et comprendre ce qui fait qu’un sujet mérite d’être lu, entendu ou relayé.
Cette expérience reste centrale dans mon travail : un bon message doit être clair, incarné, crédible et compréhensible rapidement.
Attaché de presse et porte-parole
J’ai ensuite travaillé de l’autre côté du miroir : préparer des dirigeants à une interview, formuler des messages sensibles, rédiger des communiqués, construire des angles, dialoguer avec des journalistes.
Les relations presse, je ne les aborde pas comme une mécanique d’envoi. Je les aborde avec la connaissance du fonctionnement réel des rédactions : leurs contraintes, leurs attentes, leurs réflexes et leurs irritants.
Responsable et directeur communication
En entreprise, en institution ou dans des organisations exposées, la communication ne se limite jamais à “faire joli”.
Elle engage une image, une réputation, une ligne stratégique, une cohérence interne, des arbitrages et parfois des décisions difficiles.
Ces fonctions m’ont appris à relier la stratégie et l’opérationnel : clarifier une direction, structurer les messages, préparer les supports, accompagner les prises de parole et garder le cap dans les moments plus sensibles.
Artisan-consultant
Aujourd’hui, je travaille comme artisan-consultant.
Cela signifie un accompagnement direct, précis et sur mesure. Pas d’usine à gaz. Pas de livrables cosmétiques. Pas de méthode plaquée.
Je combine un regard senior avec une manière de travailler très concrète : écouter, cadrer, clarifier, formuler, produire et transmettre.
Ce que mon parcours change concrètement pour vous
Je comprends les médias de l’intérieur
Je sais ce qu’une rédaction attend, ce qui l’intéresse, ce qui l’agace et ce qui a peu de chances d’être repris.
Cela permet de travailler les relations presse avec plus de justesse : un meilleur angle, un message plus clair, un ciblage plus pertinent.
Je relie stratégie et exécution
Je peux cadrer un positionnement, un plan de communication ou une stratégie de visibilité.
Mais je peux aussi produire les textes, les supports, les messages, les communiqués, les dossiers, les pitchs ou les éléments de langage nécessaires pour passer à l’action.
Je parle le langage des dirigeants et du terrain
J’ai travaillé avec des directions, des équipes, des institutions, des partenaires, des médias et des publics très différents.
Cela m’aide à comprendre rapidement les enjeux d’un contexte et à formuler des messages qui peuvent être portés concrètement.
Je garde une exigence de clarté
Une communication utile doit pouvoir être comprise, reprise et utilisée.
Si un message est flou, trop long, trop abstrait ou trop décoratif, il ne sert pas encore assez votre objectif.
Transmettre, questionner, défendre le métier
J’enseigne aussi les nouvelles pratiques des relations médias, le personal branding et le réseautage à la Haute École de Liège (HEL).
Enseigner oblige à rester précis : structurer ce que l’on sait, confronter les pratiques, transmettre des méthodes utiles et rester attentif à l’évolution des métiers.
Je suis également engagé dans le secteur de la communication, notamment comme président de l’UPMC et administrateur de la Maison de la Presse et de la Communication de Liège.
Ces engagements prolongent une conviction : les métiers de la communication ont besoin de clarté, d’exigence, de responsabilité et de reconnaissance.
Ma vision de la communication
Je crois à une communication utile, claire et proportionnée.
Une communication qui ne parle pas pour remplir l’espace.
Qui ne confond pas visibilité et agitation.
Qui ne plaque pas des mots à la mode sur des réalités mal comprises.
Qui accepte de cadrer avant de produire.
Qui cherche les bons mots, le bon angle, le bon moment et le bon niveau d’action.
C’est aussi ce que je développe dans Chuuut, mon carnet de bord éditorial : une manière d’observer, de recadrer et de partager ce qui aide vraiment à mieux communiquer.
Ne faites pas du bruit, faites de la com’ !
Mes valeurs
Je crois aux collaborations vivantes, franches et stimulantes.
Le plaisir n’est pas décoratif : il crée de l’énergie, de l’engagement et de meilleures idées.
Le plaisir n’est pas un bonus, c’est le carburant.
Je ne crois pas aux postures artificielles.
Une communication crédible doit rester alignée avec ce que vous êtes, ce que vous faites et ce que vous pouvez démontrer.
J'applique ceci pour moi également : dans un monde saturé de faux-semblants, je choisis la transparence, la parole donnée et le lien sincère.
Chaque action doit servir un objectif.
Chaque réunion doit produire une avancée.
Chaque euro investi doit contribuer à un impact concret.
Et si on clarifiait votre communication ?
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec une demande parfaitement formulée.
On commence par votre situation : ce qui existe déjà, ce qui bloque, ce qui doit être clarifié et ce qu’il serait vraiment utile de produire.